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《化工簡訊》:混合所有制改革在北元化工的聚合效應
時間:2019-05-24點擊量:1620 單位:黨群工作部 作者:薛紅娟 文章字符數: 2093 分享到:

“北元化工從一個小規模的氯堿企業逐漸成為一個大型鹽化工集團企業,在企業發展過程中,國企管理規范、資本雄厚的優勢,民企市場反應迅捷、決策靈活的優勢,都得到了充分彰顯?!鄙攣鞅痹ぜ毆煞縈邢薰荊ㄒ韻錄虺票痹ぃ┑澄榧?、董事長劉國強談及混改時說。

2007年,面對殘酷的市場競爭和產業政策調整,北元化工急需擴大產能、升級換代,但受規模限制難以實現,積極尋求外部資金支持,先后吸納了榆林當地7位民營企業家成為公司新股東。同時,作為能夠有效發揮資源優勢的煤鹽化工項目,也是陜煤集團戰略選擇的產業領域。12月,陜煤集團以增資擴股的方式重組北元化工,開創了當地民企聯合大型國企合作建設煤、鹽化工項目的先河,為發展混合所有制經濟樹立了標桿。

資本聯合是企業做強做大的第一步

對民營企業而言,合作實現了產業平穩轉型升級,避免了市場和政策淘汰;對國有企業而言,利用原有產業基礎快速進入了相關業務領域,實現了資源的深度轉化,延伸了產業鏈。雙方 “聯姻”共贏、優勢互補,形成了混合所有制企業發展的新動力,讓北元化工步入了二次創業階段。幾年來,公司積極完善管理體制,發揮國有與民營,省屬與地方兩種成分、兩個角色的優勢,擴大影響力,增強軟實力。在企業運行過程中,以利于實現最大的綜合效益為契約,以市場為導向,構建符合行業和企業發展要求的公平互惠的共贏模式,按照現代法人治理結構進行權責分配,兼顧多元,實現共建共贏,促使企業持續健康發展。

現在的北元化工具有110萬噸聚氯乙烯、88萬噸離子膜燒堿、4×125MW發電、220萬噸新型干法工業廢渣水泥、135萬噸原鹽及采輸鹵、50萬噸電石的生產能力,是全國單體最大的聚氯乙烯生產基地和陜西省最大的原鹽轉化項目?!霸吹睦銑Р苤揮?0萬噸,嚴重制約了企業的發展。小打小鬧必然會遭到市場淘汰,要生存,實現更大發展,就必須在競爭的風尖浪口做出抉擇。當時的抉擇就是通過資本聯合實現做大做強?!鄙際醪扛涸鶉慫?。

改革是發展路上的關鍵詞

公司加快布局進入資本市場,實現企業A股IPO上市,既有利于混合所有制體制的持續健康發展,也有利于參股各方依法維護自身的權益。2017年6月,進行了股份制改制,開啟了第三次跨越發展的新征程。圍繞國務院“國企改革雙百行動”,公司出臺了17項綜合改革計劃,發出了向改革要效益的動員令??乖憊こ止篩母?,形成了大型國企相對控股,民營企業集體參股,管理和技術骨干持股的“1+13+1”股權結構,持股人員與企業共享改革發展成果,共擔市場風險,成為了利益共同體。

北元化工對混合所有制的法人治理模式也進行了深入探索。在做好基礎管理的同時,不斷完善“新三會”股東大會、董事會、監事會的職能,形成董事會與管理層相對獨立運作、相互制衡的治理機制。與此同時,公司將“新三會”與以黨委會、職代會、工會為代表的“老三會”有機結合,為公司創新和諧發展奠定基礎。

管理的最高境界是簡單高效

2016年,對于下屬子公司水泥有限公司來說是變革轉型的一年,公司原來采用的是金字塔式的管理結構,存在管理層級多,信息傳遞速度慢和準確度不高等問題,通過管理改革,推行扁平化管理,有效地解決了機構龐雜、冗員多、組織機構運轉效率低下等問題,企業組織架構更合理、流程更順暢、對市場的響應更加迅捷,形成了專業、快速、高效的運行管控模式。改革在水泥公司釋放了紅利,實現了扭虧為盈,“我們還將在水泥公司推行職業經理人制度,建立適應市場需求的職業經理人選聘、任用、評價、薪酬、考核、激勵及退出機制,實施契約化管理,激勵職業經理人為企業創造更大價值?!逼笠倒芾聿扛涸鶉慫?。

市場化機制是挖潛增效的新動力

公司以成本精細化考核為導向,建立了市場化薪酬與考核激勵體系,完善全員績效考核體系,分類實行月度、年度考核,全面推進內部市場化運作。新的考核辦法和獎勵機制出臺,化工分公司經理葉鵬云和同事們更關心產量、質量、消耗等指標?!跋衷讜憊じ崢倜懇桓魷附?,拿工廠當自己家一樣?!比緗?,挖潛增效已經成為北元職工的日常工作,在原料采購、項目建設、物流等成本上下功夫,學會精打細算,成本在一點一滴的積累中降了下來。

黨的指引是企業發展的關鍵

企業要發展,關鍵在黨的指引。公司黨委積極探索混合所有制企業黨建工作新路徑,充分發揮黨組織在混合所有制企業改革發展過程中的引領示范作用?!爸骯すぷ試齔ち?,工作環境改善了,就餐補貼發放了,伙食質量提高了……“惠及民生的好消息傳開了,改革成果激活了干部職工的“心勁”。

混改為北元發展增添了活力與動力,公司步入了健康可持續發展的快車道。2015年首次實現扭虧為盈,2016-2018年利潤持續攀升,2018年利潤突破20億元,上繳稅金10.6億元,人均工資突破10萬元/年。

北元化工混改發揮了1+1>2的聚合效應,這不僅是員工的期待、企業的期待,更是改革的目的和歸宿。

編輯:李建軍


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