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化工分公司點檢管理再寫新篇章
時間:2019-05-23點擊量:1536 單位:化工分公司 作者:周亞明 文章字符數: 1141 分享到:

隨著生產效率的提高,公司設備也朝著精密化、復雜化的方向發展,維修復雜、維修成本過高已成為公司設備管理的痛點和難點。為此,降低設備故障率和減少維修頻次就成為了現階段設備管理的重點工作?;し止疚從瓿耒?,理清思路,從設備點檢上下功夫,全力當好設備隱患排查的“排頭兵”,確保設備無故障安穩高效低耗運行。

點檢設備再添“新成員”

“聽說公司點檢儀器的探頭換成了無線的了?”

“我也聽說了,據說功能像手機一樣強大?!?/span>

“你們消息倒挺靈通,最近公司決定對我們的點檢設備進行了更新,新的點檢儀不僅功能強大,而且操作上也更加簡單、更加便利?!?/span>

為了進一步提升點檢管理水平,化工分公司引進了新一代智能點檢設備PAMS-4T/E,該設備實現了點檢探頭的無線操作,并且增加了觀察量收集、手抄量收集、圖像采集等功能。同時,該點檢系統還配備了完整的網絡化設備管理平臺,能夠對點檢出的故障問題進行在線分析,設備檢修人員可以通過系統原因分析,有效解決設備故障。此外,該設備在手操量收集管理方面也有了較大的改變,以前需要手動記錄的數據,現在只需要設備手操量收集??檣暇涂梢醞瓿?,并且操作更加快捷、方便,大大提高了工作效率。

點檢團隊建設走出“創新路”

設備管理中的點檢是按照一定的標準和一定周期對設備規定的部位進行檢查,以便早期發現設備故障隱患,及時加以修理調整,使設備保持其規定功能的意向工作。為了使設備點檢管理更加科學化,化工分公司全面推行三級點檢模式,一級點檢為崗位人員每四小時進行的一次點檢;二級點檢為檢修人員每天推進的一次點檢,三級點檢為分廠級管理人員每周開展的一次點檢,同時公司每月對分廠點檢情況進行抽檢,督促各層級有效、有力開展點檢工作。

同時,為了從理論和實踐兩方面向點檢員傳授專業知識,化工分公司開辦了點檢人員培訓班。通過邀請點檢設備廠家、行業設備管理專家、公司內部設備主任工程師對公司點檢員進行培訓。培訓師們通過講述理論知識、實踐案例的分析,以及關鍵設備受控點,讓參訓人員更多了解設備點檢的相關知識。截止日前,公司已累計開展點檢專業培訓10余次,培訓人員260余人,為公司點檢管理工作跨上新臺階做出了貢獻。

點檢管理初見成效

點檢工作的開展,為設備運行管理提供了數據依據,通過點檢可以提前發現設備隱患,避免故障停車,自化工分公司引入新的設備點檢系統后,避免了5次大型機組的故障,避免了2次因設備故障而引發的系統停車,共排查出設備隱患89條。同時,新點檢管理理念的運行,使得設備運行指標持續轉好,設備完好率高達99.87%,為生產系統安全穩定運行打下了堅實的基礎。

編輯:李建軍


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